Tout savoir sur le rôle d’un directeur administratif et financier

Comme son nom l’indique, le directeur administratif et financier ou encore DAF se charge de coordonner le développement stratégique et financier de l’entreprise, à laquelle il appartient. Il est le responsable de la rentabilité, des comptes et de l’administratif. Plus de détails sur son rôle dans cet article.

La mission d’un DAF

Afin de mieux comprendre la mission d’un directeur administratif et financier, il vous faudra lire le magazine de comptabilité. Dans une entreprise, les missions qui incombent le DAF sont trop nombreuses et variées. Le DAF est le patron de l’administration et à ce titre, il se charge de définir et de piloter la politique de gestion financière de l’entreprise à travers une gestion efficace de la trésorerie, des emprunts et in fine du contrôle de gestion.

Le Directeur administratif et financier s’occupe des réglementations fiscales, financières et commerciales. Il suit de près les activités et  le reporting de l’entreprise afin de s’assurer d’un bon résultat pour la société. En plus de ceci, il  s’occupe du budget prévisionnel et contrôle toute la gestion financière et conseille sa direction afin d’apporter une meilleure performance de l’activité de l’entreprise.

En somme, il supervise tous les services dont il est le responsable : la comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion en passant par la fiscalité, les audits ou encore les ressources humaines.

Les compétences requises pour devenir DAF ?

La première qualité d’un DAF est sa capacité à négocier avec les fournisseurs et les intermédiaires. Il est l’intermédiaire parfait entre les banques, les assureurs et les actionnaires. Ainsi le DAF doit posséder des connaissances juridiques pour mieux s’occuper des contrats de l’entreprise. Doit maitriser les systèmes d’information de gestion et parler couramment l’anglais couramment voir si possible une 3e langue.

En plus de ça s’ajoute la communication et le leadership, car un bon directeur administratif et financier se doit être en mesure de diriger ses équipes ou les représentants financiers et de communiquer clairement avec les membres de sa direction.